在项目管理中，一份清晰的项目简介是至关重要的。它不仅能够帮助团队成员迅速了解项目背景，还能为外部利益相关者提供项目概览。以下是撰写项目简介的11个关键点，助您打造一份专业且引人入胜的项目简介。

一、项目背景

1.项目发起的初衷

2.项目所属行业及市场现状

3.项目对公司的战略意义

二、项目目标

1.项目预期达成的成果

2.项目预期解决的问题

3.项目预期带来的价值

三、项目范围

1.项目涵盖的主要工作内容

2.项目不包括的工作内容

3.项目可能涉及的风险

四、项目团队

1.项目团队成员及职责

2.团队成员的专业背景及经验

3.团队协作模式

五、项目进度

1.项目关键节点

2.项目阶段划分

3.项目预计完成时间

六、项目预算

1.项目总投资

2.预算分配及使用情况

3.预算调整机制

七、项目风险

1.项目可能面临的风险类型

2.风险应对措施

3.风险监控及评估方法

八、项目沟通

1.项目沟通渠道及频率

2.项目信息共享方式

3.项目沟通规范

九、项目评估

1.项目评估指标

2.项目评估方法

3.项目评估周期

十、项目验收

1.项目验收标准

2.项目验收流程

3.项目验收团队

十一、项目

1.项目成果

2.项目经验教训

3.项目持续改进方向

撰写项目简介时，务必注意以下几点：

1.简洁明了，突出重点

2.结构清晰，层次分明

3.语言专业，通俗易懂

4.逻辑严谨，条理清晰

通过以上11个关键点，相信您能够撰写出一篇高质量的项目简介，为项目的成功奠定基础。记住，一份好的项目简介，不仅能够吸引读者，还能为项目的顺利进行提供有力保障。